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为进一步塑造公司绩效文化，引领公司组织绩效变革，3月27日，公司结合绩效体系优化项目推进计划，组织开展了第五期绩效变革暨绩效复盘研讨会，本次研讨会也是绩效变革系列研讨会的最后一期。公司党委副书记陈飞及部分中层管理人员参与了本次研讨会。
培训研讨期间，合益公司为学员讲解了战略评估知识及工具，引入全球商业模拟案例，引导学员根据不同业务进行分组演练，深入掌握了战略制定的有效工具—钻石模型。同时合益公司为学员讲解了在全球优秀企业中广泛使用的复盘工具，现场使用工具对商业模拟讨论过程进行复盘，使学员理解复盘对于工作改进及提升的重要意义，并能将复盘工具真正运用到实际工作当中。
下一步，公司将结合绩效考核体系优化项目的计划安排，在与各生产单位及相关职能部门多次调研、沟通交流的基础上，重点在绩效考核制度的完善、实施，对各单位日常绩效考核管理工作的指导、监督与检查方面下功夫，对标世界一流企业绩效管理经验，促进公司绩效管理能力水平提高到一个新台阶，实现公司高质量发展。
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